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CMMI

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CMMI 的定义


CMMI 其实就是类似于 ISO9001 这样的体系,只不过他是为了更好的改进企业的软件研发过程,形成流程化、标准化、制度化,又融入更深层次的软件研发管理概念。最初美国国防部委托美国卡内基梅隆大学研发的一套标准体系,CMMI 的全称为:能力成熟度模型集成。说白了CMMI 就是一个模型,把企业的研发过程按照这个模型来做,就会有大量好处。其实 CMMI 最初是 CMM,经过后期的发展慢慢变成了现在的 CMMI DEV V1.3,这个咋理解,就是现在 CMMI 经过长期的发展开始成为了三种模型针对采购(ACQ)、服务(SER)和开发(DEV)的。




CMMI对企业有啥好处



加快进度

相同的项目规模,需要更少时间完成。

减少成本

相同的项目规模,需要更少的成本。


提高质量

相投投入情况下,质量更高。




流程



 




CMMI等级划分



等级

连续式

阶段式

表现

0

不完整级

 

1

已执行级

初始级

过程不可预测,也很少能被控制及对项目起作用。

2

已管理级

已管理级

过程符合项目的特征,且能够对项目起作用。

3

已定义级

已定义级

过程符合组织的特征,且具有可预见性。

4

已量化管理级

已量化管理级

过程是被度量和控制的。

5

已优化级

已优化级

专注于持续的过程改进。




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